誰もが自分の才能を開花させて社会価値を創造できる、AI時代の社会システムとはどのようなものか

プロジェクト名 TRANS
#DX#D2C#OMO#Digital Marketing#AI#Token Economy#SDL#Corporate University
We architect the future where AI and humans co-create as equal partners, transforming pyramid society into horizontal talent ecosystems.
• Transform For AI-Human Partnership Platforms
• Transform For Integrated Talent Development
• Transform For Collaborative Value Creation
• Transform For Adaptive Social Innovation
• Transform For Cross-Industry Producer Networks
• All For Transcendent Co-Creative Experience
From information asymmetry to collaborative intelligence - where every individual's unique talent meets AI capability to reshape society.

何にチャレンジするのか?

誰もが自分の才能を開花させて社会価値を創造できるような、AI時代の社会システム構築

なぜチャレンジするのか?

これまでの社会は、情報と知識の非対称性を前提としたピラミッド型構造でした。一部の人々が情報と利権を優先的に獲得することで深刻な格差を生んできました。しかし、AIの台頭により状況は劇的に変化しています。誰もがAIを活用できる環境が情報・知能格差を解消へと向かわせ、社会は水平分散型、つまり個人の個性こそが価値を生む「個性型社会」へと変動してきています。また、我々は現在、SPOD時代からVUCA時代への歴史的な転換点にあります。

課題は、既存の社会システムがこの変化に対応できていないことです。教育をはじめとした各種の社会システムは従来のピラミッド型構造に最適化されており、新たな個性型社会やVUCA時代の要請に応えられず、多くの機能不全を生み出しています。

TRANSは、この歴史的転換点において社会の根本的変革を目指すプロジェクトです。我々の取り組みは二つの大きな柱で構成されています。

第一の柱は、AIと人が協働し、個性型社会において誰もが自分の特性や才能を最大限に活用できるための『共創プラットフォーム』の構築です。現在、多くの企業・個人・地域社会が持つ貴重な情報や能力は、単独で管理・活用されることが多く、社会全体の価値創造には活かしきれていません。例えば、会計情報を管理する企業は、ただデータを保管するだけでなく、困窮している企業の財務状況を分析し、適切な支援企業や人とのマッチングをプロデュースできるはずです。我々のプラットフォームでは、人と人、人と企業、企業と企業を有機的につなぎ、新しいプロジェクトや社会価値を創造します。この過程では、AIと人間が対等なパートナーとして協力し、互いの強みを活かし、従来は見過ごされていた社会の可能性を最大限に引き出すことのできる社会実現を目指します。

第二の柱は、そのような未来社会に必要な能力を統合的に養える『共育プラットフォーム』としての機能開発です。TRANSでは、Strategy・Finance・Design・Technology・Communicationという5つの核心領域を統合的に実践を通して学びます。従来の教育機関が単一の専門分野に特化するのに対し、TRANSが目指すのは、これらの領域を横断的に活用し、従来の価値観や枠組みを超えた新しい社会価値を創造できるプロデューサーの育成です。このプロデューサー育成において、我々は社会と人間が関わるすべての領域を研究対象としています。そのため学術機関との協働も積極的に行い、アカデミックな学びと実務としてのワークを境界なく実践します。単一の専門分野に留まることなく、すべての領域を自らの武器として際限なく活用し、未来を切り拓く真のプロデューサーを生み出すための新しい仕組みを創造しています。

どのようにチャレンジするのか?

TRANSは学生チームを核として、このプロジェクトに挑戦しています。私たちは既存の企業システムを知らないからこそ、純粋に新しい時代の価値観を受容し、創造できると考えています。そのために、実際のクライアントワークを通して、世の中の生きた課題とトレンドを構造的に再解釈・編集し、新たな社会価値の創造を目目指します。そしてそのチャレンジの基盤として、発達型指向組織(DDO)の理念に基づき、メンバー全員で組織論を探求しながら、個人の成長とチームとしての成長を同時に実現する新しい組織のあり方を模索し続けています。

佐藤幹太

Consultant

佐藤幹太

Consultant

アウトドア業界の有名ブランドにおいて、デジタルマーケティング戦略による企業成長を支援。事業計画策定から予実管理、外部パートナーとのチーム構築まで経営領域を幅広く担当し、中長期でのブランド支援を行っている。

# Business Planning
# Digital Marketing
# 組織論

羽金譲

Consultant

羽金譲

Consultant

M&Aプロジェクトのディレクターとして企業統合を牽引し、ブランディングからPOPUPディレクションまで一貫したブランド構築を手がける。Webマーケティングの専門知識を活用し、戦略的な視点でブランド価値の最大化を実現。

# Due diligence
# M&A 
# Branding
# Web Marketing
# 組織論

中脇康介

Consultant

中脇康介

Consultant

Data drivenなマーケティング分析を基盤に、戦略的なクリエイティブ制作とディレクションを通じてブランドの世界観を表現。3Dモデリングやグラフィックデザインの技術力と広告運用の知見を組み合わせたアプローチでブランド体験を創造する。

# 3D Modeling
# Graphic design
# Ad operating
# Web Marketing
# Creative Direction
# 組織論

辻内美優

Engineer

辻内美優

Engineer

データ基盤とAIシステムの設計・開発を通じて、人とAIが協働する次世代の働き方を技術面から支える。フルスタックエンジニアリングの知見を活かし、データパイプラインの構築からユーザーインターフェースまで一貫したシステム開発を担当。特にAI時代における組織の技術的基盤構築に注力している。

#Software Engineering
#OMO
#組織論

井上翔太

Corporate Architect

井上翔太

Corporate Architect

発達指向型組織をベースとした、AI時代に新たな価値を創造できるプロデューサーを生み出す組織形態を構築する。
人間とAIが協働する基盤システムを創造する。

#Corporate Architect
#Accounting
#HR
#System Design
#DDO
#組織論

蓮見優太

Engineer

蓮見優太

Engineer

AIが一部の仕事で人間よりも高い能力を発揮するようになり、働き方や価値のつくり方が大きく変わりはじめた時代において、“人とAIが協働し、共に学び、意思決定し、社会を編集していく”ためのシステムを構築する。そのバックグラウンドとして、組織開発やエンジニアリングといった領域を横断しながら、AIと人間が“共進化”できる構造と基盤を実装する。

#AIxEngineering
#Human AI CoCreation
#FutureOfWork
#System Design
#Organizational Design
#DDO
#組織論

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