常識を問い直し、未知の価値に挑戦するプロジェクトピッチ

冒頭のIntroductionでは、「未知の価値に挑戦するプロジェクト」が集う、Social Scramble Space「SHIBUYA QWS（渋谷キューズ）」から3プロジェクトが参加し、ピッチトークを行います。社会の常識を問い直し、まだ誰も気づいてないような価値創造に挑戦するプロジェクトのピッチを通じて、革新的アイデアを共創する実践手法を探ります。

社会的課題解決と高効率な経済的持続性は両立可能か？
「RISEbyStudy」

クリエイターが社会と共存し、自立し、価値を高めていくには？
「Creator’s Hub」

「ギャルマインド」をビジネスシーンにインストールするには？
「バブリースクール」

他人のためのアイデア出しが、自身の新しい発見につながることも？

また、他人のためにアイデアを出していくことを通じて、自分自身でも新しい視点や切り口を発見する機会にもつながるでしょう。あるいは、最適なコラボレーションパートナーが見つかることも。この場から、実際に社会実装されるアイデアに出会えることを期待しています。

革新的アイデア発見の鍵は、「業界（自社）の常識」に気づくこと

常識を覆す革新的なアイデアを生み出したいー。多くの新規事業、新サービス担当者が考えていることではないでしょうか。
では、「常識」とはなんでしょうか。覆すには、「何を」覆すのかをはっきりと捉える必要があります。だからこそ、Service Design Scrambleでは外部視点を借り合いながら、互いの常識を自覚し合う場を用意しました。

テーマオーナーとは？

Service Design Scrambleでは、各チームにお題を提供する、テーマオーナーを「QWSコーポレートメンバー」から募集しています。（※参加申込みフォーム内で、テーマオーナー希望も受け付けています）

テーマオーナーになると、あなたの企業や部門の事業課題をお題にできます。
この機会にテーマオーナーとなって、異分野の人々の視点を借りて、常識を覆すアイデアの種を探してみませんか？
※ 「QWSコーポレートメンバー」入会のお問い合わせは、こちらからお願いします。

こんな人におすすめです

• 現在、会社の新規事業や新サービス創出を担当しているが、煮詰まっている
• 自社の事業創出に外の視点を取り入れたいが、どのようにすればよいかわからない
• 固定概念にとらわれないアイデアを考えたいが、社内チームでうまくつくれない
• どうしても既存事業のアイデアに引っ張られたサービスアイデアしか出てこない