なぜ遊んで生きれないのか?
何にチャレンジするのか?
遊んで生きる方法を実践します。
なぜチャレンジするのか?
遊んで暮らしたいからです。
どのようにチャレンジするのか?
「遊んで生きる」ために、遊びを作りながら、生きていく実験をします。遊びや研究の様子は記事にまとめ、最終的にメディアとします。 下記を重点的に行います。
・遊びの学術的研究
ホイジンガやロジェ・カイヨワといった遊び研究者をはじめとした知見もまとめつつ、歴史の中で自分達のプロジェクトの位置を明らかにする。
・遊びの発明
AI時代だからこそ生まれる新しい遊びを、毎日作ります。
イベント、体操、ゲームなどアウトプットの形は変動予定です。
・遊びのレポート
作った遊びとその過程を、note・YouTubeで届けてコンテンツ化します。
・遊びのマネタイズ
自らを実験台にし、作った遊びでのマネタイズを考えます。
マネタイズ方法もまとめて発信します。失敗も成功もまとめます。
・マインドセット研究/取材
遊んで生きるための在り方を研究し、すでに遊んで生きている人や遊びのプロに話を聞きます。条件が合えば、一緒に遊びを作ることも考えております。
プロジェクトメンバー
翁長 宏多
翁長 宏多
株式会社monora代表。沖縄生まれ。武蔵野美術大学卒業。スキマと遊びを研究しています。「遊び勝つ」と掲げ日々一生懸命生きています!
金丸
金丸
佐々木
佐々木
ゲーム作り、遊び作りに興味があります。
応援コメント

大学院環境情報学研究科都市生活学専攻(博士後期課程・博士前期課程)/都市生活学部西山 敏樹
リーダーインタビュー
あなたの[問い]は、どのような未知の価値に繋がると考えますか?
「遊ぶことで真に自分らしく生きられる」を社会の標準に変える価値に繋がると考えております。
AIの浸透により、答えのある仕事はすぐに完結するようになりました。その先で人間に残るのは遊びであり、遊べる人、問いを立てられる人、物語を作れる人にこそ価値が宿ります。
そうすることで、AIが何でも形にできるからこそ生まれる「なんでもやれるが、やることがない」問題を解決できると考えています。
この価値をまず届けたいのは、苦しむクリエイターや挑戦を諦めかけた人、遊び心の不足で行き詰まった組織やチームです。私たちは遊びの思考法(対象の再解釈と新しいルール作り)で課題を解き、遊んで生きる実践そのものを記事や動画にて発信します。
さらにその知見を、誰もが使える方法論やフレームワーク、プロダクトにします。動機づけ・ルール作り・習熟など、遊びには人間にしか担えない要素が残ります。どこをAIに任せ、どこから人間がやるのか。
その線引きを示すことが、立ち止まる個人から組織まで広く届く、まだ誰も実装していない価値になると考えております。
あなたの「問いの感性」は、どのような経験を通じて育まれましたか?
原点は高2の時に決意した「遊び勝つ」という生き方です。
当時、バスケ部の厳しいコーチの指導に耐えて成果を目指しましたが、心身が崩れてしまいました。苦行と我慢の先に成果があると信じて、全てを捧げて努力を重ねましたが、成果は出ませんでした。
ある試合中、ずっとなぜか寒気がして視界もぼやけていましたが、自分に負けた気がするので交代せず試合に出ていました。無事失神して救急車に運ばれました。
幻覚が見えるようになり、やばいな〜と思っていました。そんな中、ふとワールドカップでコロンビア代表を知りました。
踊るようなステップで楽しそうにプレーする彼らを見て心底かっこいいと思いました。その一方で、不作年と言われ、数々のバッシングを受け、泣いてでもプレーしているのがブラジル代表でした。そんなブラジル代表は敗戦。
極めておこがましいのですが、ブラジル代表が自分と重なりました。
苦しんだ先に必ずしも成果は無いと知り、生き方を変えようと思いました。遊
びに没頭するように力を発揮し、自然と成果が出ている状態を作ろうと決めました。
その決心後、遊ぶように人生の問題へ挑み、成果を上げられるようになりました。
つらい状況でもどこか遊びにできる要素を見つけ、そこに没頭して壁超えてきました。日々の業務もこの考えで取り組み、お客様に満足いただいており、考え方への確信を強めています。人生や仕事に苦しむ友人に相談を受けた時も、磨いてきた遊び勝つ考え方で解けるものは多く、実際にさまざまな問題を解決してきました。
遊びへの姿勢や考え方を変えれば、もっと多くの人が自分の力を発揮し、成果が積み重なる。それが社会全体の幸福度を上げると本気で思っています。
新着プロジェクト New Project
QWS チャレンジ
はじめてみませんか?
進めることができる内容であれば、分野や規模に制限はありません。
ぜひ、プロジェクトの更なる可能性を試してみませんか。
プロジェクトベースが
無料で利用可能!
