AIが答えを出す時代に、人間のチームは何のために存在するのか。

その鍵は「問い」にあります。日本アクションラーニング協会は、質問を起点にチームの学習と課題解決を同時に進める手法を、20年にわたり日本の組織開発・人材開発の現場で展開してきました。

世界17カ国のアクションラーニング実践家・研究者が、2026年10月、渋谷に集まります。

特定非営利活動法人 日本アクションラーニング協会（WIAL Japan）とWorld Institute for Action Learning（WIAL）が主催する国際会議「WIAL Global Conference 2026 Japan」を、SHIBUYA QWSにて開催します。日本にアクションラーニングが導入されて20年という節目に、AI時代のチームとリーダーシップのあり方を、世界の実践者とともに問い直す2日間です。

■ テーマ

The Rise of Future-Making Teams（未来をつくるチームの胎動）

AI、地政学、気候、社会構造——すべてが指数関数的に、同時に揺れています。基調講演者のDr. ThompsonとDr. Curranは、この時代を「Complexponential（複雑性×指数関数）」と名付けました。チームという単位そのものの意味が、根底から問い直されています。

チームを育てるのは、ハイパフォーマンスを生み出すためでも、効率を上げるためでもないのかもしれません。AIが計算と最適化を引き受けるこの時代に、人が人として何かを担うため——そのために、チームがあります。求められているのは誰かが「率いる」ことではなく、場のエネルギーを保ち続けることです。

本会議で本格的に議論されるEGTL（Emergent Generative Team Leadership／創発・生成型チームリーダーシップ）は、リーダーシップを「個人の能力」から「チームから立ち上がるもの」へと捉え直す新しい概念です。提唱者のDr. ThompsonとDr. Curranが揃って公の場で登壇するのは、アジアでは今回が初めてとなります。

■ アクションラーニングとは

現実の組織課題をもとに、チームで「質問」を通じて答えを探し、課題解決と学習を同時に進めるチーム手法です。1940年代に英国の物理学者レグ・レバンスによって提唱され、現在は世界40カ国以上で実践されています。日本には2006年、WIAL創設者Dr. Michael Marquardt（ジョージ・ワシントン大学名誉教授）の指導のもとで導入されました。

■ なぜ「問いの拠点」SHIBUYA QWSで開催するのか

アクションラーニングの中心にあるのは「問い」です。答えを与えるのではなく、質問によってチームの思考と関係性を動かす——このシンプルな原理を、日本アクションラーニング協会は2006年から20年にわたり、「質問会議」として企業・自治体・教育の組織開発と人材開発の現場に展開してきました。「問いの感性」を掲げるSHIBUYA QWSは、この会議にとって単なる会場ではなく、思想を同じくするパートナーです。問いから可能性が生まれる渋谷のこの場所から、20年目の問いを世界に向けて発します。

■ 本会議の3つの見どころ

【1】アクションラーニング日本上陸20周年——AI時代に問い直す節目の国際大会

2006年の導入から本年で20年。この20年間、日本では1,000名を超えるアクションラーニング・コーチが育成され、企業の組織開発・人材育成の現場に根づいてきました。WIAL Japan代表理事の清宮普美代がConference Chairを務めます。

【2】「EGTL」提唱者2名がアジア初登壇——新しいリーダーシップ理論の発信地が東京に

Dr. Randal Joy ThompsonとDr. Kathleen Curranが揃って登壇。両氏がEGTLを公の場で揃って語るのは、アジア圏では今回が初めてです。AI時代のチームを動かす「4つの力学」を東京から世界に向けて発信します。

【3】世界17カ国・約40名の実践家が登壇——分野横断で「未来をつくるチーム」を探究

米国・英国・フィリピン・マレーシア・シンガポール・インド・台湾・ポーランド・フランス・ベルギー・ブラジル等、世界中の実践者が登壇し、WIAL理事会メンバーも10カ国から来日します。

■ こんな方におすすめです

• AIの進展を前に、「人間のチームの役割」を考え直したい
• 組織開発・人材育成に携わり、チーム単位の学習手法を探している
• リーダーシップを個人の資質ではなく、チームから立ち上がるものとして捉え直したい
• 海外の実践家と直接対話し、自社・自組織の取り組みに外の視点を取り入れたい
• アクションラーニングを学んできた、あるいはこれから学びたい

■ 基調講演者

Dr. Randal Joy Thompson ／ 研究者・組織開発実践家

USAIDをはじめ国際開発分野でリーダーシップ開発とシステム変革に長年従事。著書多数。EGTL理論の共同提唱者。

Dr. Kathleen Curran ／ Intercultural Systems 代表

シンガポールを拠点に、グローバル組織のチーム開発・異文化リーダーシップに取り組む。ILA Business Leadership Stream Lead。EGTL理論の共同提唱者。

両氏の最新著書『The Four Forces』（Kathleen Curran・Randal Joy Thompson・Jane Feng 共著／Emerald Publishing、2026年1月刊行）は、AI時代のチームを動かす4つの力学を体系化した一冊として、組織開発・リーダーシップ研究の最前線で注目を集めています。

■ 登壇者ハイライト（一部抜粋）

• 熊平 美香x北川 達夫 対談

熊平 美香:『リフレクション』著者／21世紀学び研究所 代表理事

北川 達夫:星槎大学 客員教授／フィンランド教育・「対話」の第一人者

タイトル：宇宙飛行士はなぜ、1時間の訓練にも1時間の振り返りをするのか。

• 中土井 僚x清宮 普美代 対談

中土井 僚:『U理論』監訳者／オーセンティックワークス株式会社 代表取締役

清宮 普美代:WIAL Japan／日本アクションラーニング協会 代表・本大会委員長

タイトル：生成AI時代に「問い」と「チーム」に求められる変態とは何か？

～何もかもが変わる時代に「変わる」について考える～

■ Conference Chair からのメッセージ

「20年前、アクションラーニングが日本に入ってきたとき、私たちのテーマは『学び続ける個人と組織』でした。今、20年目を迎え、問いは一段先に進んでいます。求められているのは、個人の能力をどう高めるかではなく、チームから何が立ち上がってくるか。AIが計算と最適化を引き受けるこの時代に、私たちが目撃しているのは、共に働くこと（working together）から、共になっていくこと（becoming together）への移行です。世界17カ国の実践家とともに、その新しいチーム像を東京から発信したいと思います。」

— 清宮 普美代（WIAL Japan 代表理事 / Conference Chair）

■ 開催概要

■ タイムテーブル

Day 1 ─ 10月23日（金）｜  シングルトラック

Day 2 ─ 10月24日（土）｜ 実践／統合 ｜ オープニング全体会

Day 2 午前 ─ 並行セッション

Day 2 午後 ─ 並行セッション（17:30終了予定）

※プログラムは変更することがあります。

■ 参加にあたってのご注意事項

• イベントの参加申し込みは先着順となりますので、お早めにお申し込みください。
• お申込後、無断での遅刻、欠席はご遠慮ください。その際は、今後を含め、参加をお断りさせていただく可能性がございます。
• 本イベントの様子は、主催者ならびにSHIBUYA QWSの記録・広報などを目的として、写真や映像で記録させていただきます。また、写真や録画による記録をイベントレポートとしてインターネット上に掲載、あるいは事業開発に関する活動に使用する場合があります。目的外使用はいたしません、予めご了承ください。
• ご参加者による本イベントの録画・録音はご遠慮ください。
• 現地参加とオンライン参加で、お申し込み方法・定員が異なる場合があります。

■ 主催団体について

特定非営利活動法人 日本アクションラーニング協会（WIAL Japan）は、アクションラーニング・コーチの育成、組織への導入支援、研究・実践コミュニティの形成を通じて、日本における学習する組織の発展に取り組んでいます。World Institute for Action Learning（WIAL）の日本アフィリエイトとして、グローバル認定プログラムを運営しています。

■ 当イベントの記載情報について

登壇者やプログラムに関する情報については、変更や追加決定事項があり次第、随時更新をさせていただきます。

■ お問い合わせ

特定非営利活動法人 日本アクションラーニング協会（WIAL Japan）

メール：conference2026@ldcjp.com

公式サイト：https://www.jial.or.jp/conference2026/index_ja.html